По теме
Антикризисные материалы
Тексты о продажах, приоритетах и решениях в неопределённости.
Консалтинг
Антикризисный разбор B2B-компании
Разбираем, что изменилось в деньгах, клиентах и обязательствах. Определяем решения, которые нужны сейчас, и то, что требует проверки.
Что разбираем
Какие обязательства и решения первоочередные?
- Поступления, платежи, сроки и данные управленческой отчётности.
- Состояние действующих клиентов и переговоров.
- Направления, которые потребляют ресурсы, и условия их продолжения.
- Варианты действий, ответственные и регулярность пересмотра плана.
Результат
Что получите
- Общая картина с указанием неизвестного.
- Приоритеты ближайших решений и условия их пересмотра.
- План работы с командой и перечень необходимых проверок.
Подготовка
Что понадобится от вас
В первом сообщении опишите изменение и срочность. Детальную отчётность и документы передадите отдельно после согласования доступа.
Как определяются срок и стоимость?
После обсуждения задачи я письменно фиксирую объём работы, срок, стоимость и состав результата. Подготовка, участие команды и дополнительные исследования согласуются до старта.
Какие ограничения у этого формата?
Управленческий разбор не заменяет работу бухгалтера, юриста или специалиста по банкротству. Вопросы вне моей компетенции выделяем отдельно.
Связаться со мной
Обсудим вашу задачу
Напишите, чем занимается компания, что сейчас не получается и какое решение нужно принять.