Пять форматов / B2B / без коучинга
Каждая услуга решает конкретный класс задач. Не «пакеты из коробки», а проверенные форматы работы, которые я вёл много раз. Не моя задача — закрыть всё подряд: если задача не моя, скажу прямо и направлю.
Эта страница — путеводитель. Если знаете, какой формат вам нужен — переходите к нему. Если не знаете — начните с короткой диагностической сессии за 29 000 ₽. За 90 минут разложим, какая работа реально решит вашу задачу.
Пять услуг
Цены прозрачные, «договоримся» нет. Если задача не помещается ни в одну услугу — обсуждаем длинный формат отдельно через страницу консалтинга.
Двух- или трёхдневный формат для B2B-команд от 5 до 25 человек. С предварительной диагностикой, индивидуальными интервью, рабочей структурой и implementation roadmap на 90 дней. Без театра, без коучинга, без модерации флипчартов.
Двухнедельный аудит revenue-операций для B2B 50–500 человек по 7 осям: pipeline, conversions, time-to-close, handoff, salestech-стек, customer success, дашборды. На выходе — карта фиксов с приоритетами и оценкой ROI.
Структурное сопровождение B2B в спаде. Первые 30 дней — диагностика и стабилизация cash. Следующие 30 — структурные изменения. Последние 30 — поиск роста. Без театра ножниц, с фокусом на сохранение команды и экспертизы.
Сопровождение конкретной enterprise-сделки 6–12 месяцев, 5–15 ЛПР. Один проект — одна сделка. Работа с champion, картой ЛПР, материалами, security и procurement до подписи. Не тренинг по продажам — внешний strategist на одну сделку.
Спринт-исследование B2B-рынка за 7 дней под один research question. Ёмкость, ключевые игроки, барьер входа, ваше место. Подходит, когда нужно быстро принять решение или sanity-check для совета директоров — а не получить 200-страничный отчёт.
Если ни одна услуга не отзывается напрямую — начните с диагностической сессии за 90 минут. Я разберу вашу ситуацию и честно скажу, какой формат решит задачу. Если ни один — порекомендую, к кому обратиться.
Как я работаю
Если ваша ситуация требует другого формата или другого специалиста — скажу до подписания договора. Я не пытаюсь закрыть любую задачу. Это бережёт ваш бюджет и моё время.
Не модерирую дискуссии «без выводов». Не работаю с «состоянием команды». Не использую «ресурсное состояние» и «энергии команды». Только бизнес-контент, прямой разговор, рабочая структура.
На выходе любой работы — рабочий документ, который команда может использовать. Не 80 слайдов, а одна страница и обоснование. Стратегия, которую нельзя уместить на одну страницу, — это бэклог хотелок, не стратегия.
Опишите кратко: бизнес, задача, какой формат смотрите, какие сроки. Если не уверены в формате — это нормально, разберёмся. В течение дня скажу, моя ли это работа.
