По теме
Как выбрать ведущего стратсессии
На что смотреть до приглашения человека к своей команде.
Консалтинг
Стратегическая сессия для B2B-команды
Когда команде нужно выбрать рынок, пересмотреть продуктовые приоритеты или договориться, на что потратить ограниченные ресурсы.
Что разбираем
Какое решение должно быть принято?
- До встречи изучаю материалы и версии участников.
- Формулируем варианты и общие критерии выбора.
- На сессии проверяем допущения, сравниваем варианты и фиксируем разногласия.
- После встречи собираем решения, ответственных и сроки.
Результат
Что получите
- Принятые решения и основания выбора.
- Список отложенных и остановленных инициатив.
- План действий с ответственными и датами проверки.
Подготовка
Что понадобится от вас
Нужны вопрос, варианты решения и список участников. Полезно заранее знать, кто имеет право принять окончательное решение и какие ограничения уже заданы.
Как определяются срок и стоимость?
После обсуждения задачи я письменно фиксирую объём работы, срок, стоимость и состав результата. Подготовка, участие команды и дополнительные исследования согласуются до старта.
Какие ограничения у этого формата?
Если решение принято заранее, я не буду изображать коллективный выбор. Для его обсуждения с командой нужен другой формат.
Связаться со мной
Обсудим вашу задачу
Напишите, чем занимается компания, что сейчас не получается и какое решение нужно принять.